" />
博锐登陆:?#27809;?#21517; 密码 新?#27809;?#27880;册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积?#27490;?#21017; | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免?#35328;?#36865;区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全?#35838;?#31456;  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 名人名企 >> 名人关注 >> 王石的个人品牌竞合力

王石的个人品牌竞合力

博锐管理在线 2016年6月30日 作者:彭小东

文章关键词: 王石   个人   品牌   竞合力  
    最近的王石和万科绝对是一个焦点也是热点,王石究竟是成功还是失败?王石是老板还是一个职业经理人?这是个有趣的话题,所以我一直在思考?关于万科和王石,究竟是谁成就了谁?万科和王石绝对是这两天的热门话题,?#36824;?#24590;么样?万科走到今天也是非常不容易,这不可能说跟王石没有关系吧,就算成王败寇王石走到今天的艰难处?#24120;?#24656;怕并不是偶然的。
     最近的王石和万科绝对是一个焦点也是热点,王石究竟是成功还是失败?王石是老板还是一个职业经理人?这是个有趣的话题,所以我一直在思考?关于万科和王石,究竟是谁成就了谁?万科和王石绝对是这两天的热门话题,?#36824;?#24590;么样?万科走到今天也是非常不容易,这不可能说跟王石没有关系吧,就算成王败寇王石走到今天的艰难处?#24120;?#24656;怕并不是偶然的。

  王石是优秀的企业家,万科是优秀的企业,作为公众的企业和企业家,品牌管理是有问题的,我们一直要坚信创始人对于企业的重要性,在彭小东导师自己的《财智密码》课堂上就多次讲到:

万科和王石谁成就了谁,大家知道?#35835;两!?#30340;李云龙,其实我们一直在思考万科的未来王石的未来,总体来讲王石是一位值得尊敬的优秀企业家,但在个人品牌塑造传播管理以?#21543;?#32423;中还有待完善和改进的地?#21073;?#21516;时在彭小东导师的《品牌竞合力》课程中也有关于企业家的品牌思考,王石为什么不能和马云,史玉柱相比,其实企业家品牌传播我们可以看看马云,马云在炫的是什么?#31185;?#19994;家需要作秀需要宣传需要传播需要推广需要广告并且是不花钱,所以私人生活就是最好的噱头和卖点,但一定要注意度不要过分可是我们的王石,我们的英雄?在万科股东大会上,尽管王石对宝能指责他5年白拿5000万做了辩解,但是内心赞同宝能的公众恐怕不在少数。

  王石一直坚持自己是个职业经理人,但是过去十几年来,恐怕他犯了全世界职业经理人都在努力避免的两个错误。他的个人品牌管理出现问题这才让他的声望逐渐走低,直到宝能发出最后一击。

一.私人生活

   正当盛年的王石。作为职业经理人,第一个需要努力避免的错误,是过于高调地展?#31455;?#20316;之外的生活内容。它会让公众觉得你?#35805;?#20027;要精力放在工作上,进而侵蚀你过往积聚的声望。我们可以从世界范围内检索一下,有几个职业经理人像王石这样理直气?#36710;亍?#39057;繁地展示私人生活,答案是几乎没?#23567;?#19968;件事情,如果几乎所有人都避免去做,可能它真的是应该尽力避免的。

   我的印象是,职业经理人可以展示私人生活,但“标配”应该是这样的:热爱家庭+一项健康的业余爱好,?#28909;?#36305;?#20581;?#29228;?#20581;?#38405;读等。换言之,你的私人生活也应该是职业的一部分,不论热爱家庭还是一项健康的业余爱好,目的都是让公众相信它们会促进你的工作。

   王石身体好。

  那么我们看看王石,基本上两样都违犯。热爱家庭,王石恐怕是谈不上的。至于爱好,?#20248;郎健⒀行蕖?#20132;往女明星到赛艇,兴趣之广泛,宝能指责王石没有把主要精力放在工作上,恐怕是讲得通的。

  原谅我的庸俗,但职业经理人就是这样的。他们无法像企业的所有者或大老板那样尽情地?#22836;?#30495;我,他们必须戴着职业的面具。如果说官场、演艺圈必须向公众让渡隐?#21073;?#32844;业经理人则有必要保护或修饰自己的隐?#21073;?#36825;是他们职业生涯的组成部分。

  很遗憾,王石虽然自称职业经理人,但他内心是拿自己当企业大老板?#21019;?#30340;,他很难辩解,因为十几年来他高调地展示眼花?#26376;?#30340;私人生活,已经完全说明了他的大老板心态。

二.心直口快

  职业经理人更需要内敛和低调,努力避免的第二个错误,依然请原谅我的庸俗,那就是太过心直口快或者说出太多内心的真实想法。

  即便在企业最危急的关头,也要保持礼貌,保持理智,留有回旋的余地。因为你不是企业的所有者,你没有权利任性,你必须在哪怕最坏的情况下也要保持咱们可以谈谈的姿态。真正的狠话和狂话,只有企业的所有者或大老板可以讲,职业经理人没有资格讲。

  王石对宝能的评价,从“野蛮人”、“信用?#36824;弧?#21040;“我们不欢迎?#20445;?#20840;都不是一个职业经理人有资格讲出来的话。

  当然可能他会比较尴?#21361;?#22240;为万科没有真正的所有者,而大股东华润早先又不愿表态,因此他觉得自己必须?#22659;?#26469;讲。但这又是一个错位,如果王石恪守职业经理人的自我定位,他讲这些话就是无理的和僭越的,超出了他的身份。

  王石与老一代企业家褚时健在一起。

  由于王石触犯了职业经理人的两大忌讳,他的公众声望?#38470;?#26159;必然的。这从半年前的广?#21644;?#24773;到今天的公众观望,公意的变化轨迹相当明显。当失去公众的普遍同情,王石的失败几乎是必然的。

所以在今天下午的万科股东大会上,王石说不反对郁?#20004;?#20219;董事长。而郁亮则说有很强的无力?#23567;?#26159;的,王石的去留虽然不是股东大会需要做出决策的内容,但从他和郁亮的语气中似乎已经注定。 当当的李国庆评论说,王石见事不明,因为“读书少”。很可能,读书少只是一个原因,更主要的原因是王石从来?#35805;?#33258;己真正当作职业经理人,从来把自己看作企业的拥有者。

他在万科的成功,也不是什么职业经理人的成功,实际上就是企业大老板的成功。当他任性地抛下企业去爬?#21073;?#20182;就没拿自己当职业经理人。当他爬过山后马不停蹄地出国进修、交往女明星、赛艇的时候,恐怕更忘记了职业经理人的身份。

 试问哪个职业经理人敢这么高调地交往女明星呢。你当然可以交往,请保?#20540;?#35843;,不要晒头等舱和红烧肉。 职业经理人恐怕还有一个行为规范,就是少提过去,少提过去自己的功绩。因为你的职业生?#22218;?#32463;提供了业绩的对价,理论上过去已经清零了。

  但是王石没有,可能由于内心深深地?#27809;詵牌?#19975;科所有权的往事,没有拿到与业绩相匹配的对价收入,但又不方便抱怨,所以一次又一次地谈起万科改制的往事,今天下午的股东大会上还在谈。

  一个人内?#22218;?#22810;么在乎,才能一遍又一遍地反复谈一件事。如果不怕被女权主义砸个稀巴烂,恐怕我要说,王石在这件事上真的有点祥林嫂了,太女性化了。

  王石往何处去?

   也正是由于这个心结,其实王石内心从来没转过这个弯来,他嘴上说职业经理人,实际上不论意识还是潜意识的层面,都还拿自己当企业的所有者和大老板。

  骨子里他也希望别人拿他当大老板,因此他才会说出“野蛮人”、“信用?#36824;弧薄ⅰ?#19981;欢迎”那些失态的话来。 因此,不论像李国庆讲的“读书少?#20445;?#36824;是我说的二十多年的心态?#27809;?#19982;失衡,王石从来不是职业经理人的标杆。

  

  他的确非常成功,但不是职业经理人的成功。同样,如果我?#21069;?#29579;石的失败定义为职业经理人的失败,恐怕也实在是对职业经理人的误解与误导。 如果是一个真正的职业经理人,在这个时候,请?#37027;?#22320;离开,同时请说出对企业和股东(包括宝能)的?#34892;弧?当然,王石已经在股东大会上向姚振华道歉:“如果因此使得姚先生被称为野蛮人的话,我向姚振华先生道歉。”以王石性格的刚强,说出这句话,等于承认大局已定。....(未完待续,更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲,彭小东导师:《不懂行销力,如何当领导?#32602;?#19968;本书读懂大数据营销》等畅销书作者,中国广告传媒培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;中华传媒行销力学院院长(筹),中国民营企业大学校长(筹);媒无界网,行销力网创始人兼总顾问,中国广告销售神奇教练,中国传媒营销?#35848;福?#26366;有过个人一天签订三张广告销售合同,三个月完成全年销售任务等成功广告销售,传媒营销经历;现任香港行销力(国际)控股集团,行销力传播董事长,中华广告媒介行销力研究院长等职;行销力国际控股集团五大业务板块:品牌管理,广告传媒,咨询培训,资源整合,资本运作!五大品牌全球运营中心:行销力---行销问题到此为止!媒无界---传无疆,媒无界,达天下!核心竞争力---超越竞争对手的优势能力!总裁智慧---智慧.智造.智力!竞合力---竞争.合作.共赢!VIP咨询QQ:1905684033 Email:[email protected] VIP专线:13076066155 13980042148)



博锐管理在线(www.qi909.com)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,?#23601;?#30331;载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
12
10
11
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·于斐老师应上海交大邀请讲授《新时代医院文化与品牌建设》
·任何一个品牌忽视户外广告的投放都是在?#22797;恚?/a>
·彭小东导师《广告传媒品牌竞合力暨行销力?#20998;?#39064;演讲赢得高度赞誉与好评!
·彭小东品牌竞合力暨广告销售?#35753;?#31496;绝招暗器全球共享!
·王石最新演讲:超额利润怎么挣回来的,市场不但全给你要回去还要残酷?#22836;?#20320;!
·品牌竞合力,赢的行销力策划和文案秘籍!
·重塑企业品牌营销
·品牌是一种符号
作者 彭小东 的介绍:
彭小东:《不懂行销力,如何当领导》畅销书作者,全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人;品牌竞合力创始人暨切割领导力艺术创始人兼总教练?#25442;?#20154;危机管理国际首席教练,中华广告媒介行销力研究院院长;中国传媒营销学院院长(筹建); 中国广告媒介行销培训创始人;香港行销力国际控股集团,行销力传播董事长;VIP专线:13076066155 

……
>>> 向作者提问        >>> 进入彭小东的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 彭小东 的近期文章:
·广告销冠价值100万的广告销售实战系统流程标?#32423;?#20316;及步骤分解!
·【独家】:中国广告传?#28966;?#21496;都是怎么死掉的!三四五线城市广告传?#28966;?#21496;还怎么活下
·广告销冠需求决定关系动作分解
·雷军?#21644;?#23398;华为,400亿美金背后的人才密码!
·中国广告销冠实战导师彭小东的秘籍自品牌?#28304;?#25773;!
·梯媒大战,分众缺什么?新潮真能成为第二?时间多久?
·揭开实战狼性广告销冠特?#30452;?#21033;器的神秘面纱!
·你的价值就4个字无可替代(深度好文!)
·是时候需要重新分配广告费了?!

网友对文章《王石的个人品牌竞合力》的评论
目前还没有网友对文章《王石的个人品牌竞合力》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.qi909.com)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,?#23601;?#30331;载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子?#26194;?…

推荐

?#26412;?/p>

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维?#40644;?/a>
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低?#26194;?#25104;本与供应商谈判?#35760;?/a>
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级?#34892;?#29677;
·?#26194;?#20154;员综合技能提升
·设备状态监测与精益维修实战(11月23—24日
·卓越销售团队管理(11月23—24日?#26412;?/a>
·PMC生产计划与物料控制(11月23—24日北
·精准数据营销实战(11月23—24日?#26412;?/a>
·中高层管理者管理素养全面提升(11月23—24
·专业?#26194;?#25216;能提升训?#29359;?#32423;?#34892;?#29677;(11月23—2
·培训师培训TTT暨ACI国际注册培训师资格?#29616;?/a>
·妙笔生花——实?#28966;?#25991;写作训练营(11月23—2
·新任经理、部门主管全面管理技能提升训练(11月
·高效团?#24248;低?#19982;执行力打造
·需求预测、生产计划与物料库存控制PMC(11月
·非生产?#26194;?#31649;理(11月23—24日上海)
·OKR开发与应用六步法——企业创新与高绩效增长
·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
·?#20302;?#19982;阳光心态管理(11月23—24日上海)
·卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划(
·如何做?#23186;?#29260;店长—提升业绩十项技能实训(11月
·精益现场5S与目视管理及实务(11月23—24
·精益物流与现场管理及实务(11月23—24日上
·如何建设高绩效的管理团队(11月23日上海)
·品牌战略与营销创意(11月23—24日广州)
·基于战略的目标计划管理(11月23—24日广州
·差异化营销与品牌定位战略(11月23—24日广
·供应链管理下的?#26194;?#25104;?#31350;?#21046;(11月23—24日
·教练?#28966;?#29702;——激活组织与个体(11月23—24
·决策者的人力资源管理(11月23—24日广州)
·向GE公司学习—如何管好供应商的质量(11月2
·玩转课堂—STT企业培训师快速提升(TTT实战
·Excel在企业管理中的应用(11月23—24
·玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实
·新任经理、部门主管管理技能提升训练(11月23
·非人—中高层管理干部的人力资源管理(11月23
·目标管理与绩效考核(11月23—24日深圳)
·狼性销售团队建立与激励(11月23—24日深圳
·销售主管2天强化训练营(11月23—24日深圳
·迎销-大数据时代营销思维与实战(11月23—2
·现场主管管理技能实战训练营(11月23—24日
·向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力(1
·海外商务谈判策略与成交—从销售员转向商务谈判专
·项目经理技能提升训练(11月23—24日深圳)
·第73期《目标奇迹?#27861;D―业绩暴增,解放老板!
·魅力女性—化妆?#35760;?#19982;服?#26410;?#37197;(11月23日佛山
·老板财税通(12月13—14日佛?#21073;?/a>
·第74期《目标奇迹?#27861;D―业绩暴增,解放老板!
·管理者成长地?#36857;?#39640;绩效团队建设(12月21日佛
·第133期《大成领导力之天赋觉醒?#32602;?#20004;天三夜,
·班组长实?#28966;?#29702;技能提升(12月28日佛?#21073;?/a>
·顾问式销售实战地?#36857;?1月23—24日苏州)
·洁净室设计、管理及ISO14644洁净?#24050;?#35777;(
·QFD质量功能展开(11月25—26日苏州)
·ISOIEC17025:2017实验室管理体系
·迎销-大数据时代营销思维与实战(11月25—2
·如?#26410;?#36896;高绩效的快乐团队(11月25—26日苏
·基于3P的薪酬体?#21040;?#31435;(11月26—27日苏州
·医疗器械过程确?#24076;?1月27—28日苏州)
·测量仪器校正与管理(11月27日苏州)
·Poka—Yoke防错防呆?#38469;酰?1月27—2
 推荐文章
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了?#32321;?#32452;织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
 热点话题
?#35813;?#20225;“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
?#35813;?#20225;“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·?#31243;?#22609;造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·国资委党委贯彻落实党的十九届四中全会部署抓紧
·国资委党委贯彻落实党的十九届四中全会部署
·李星强到集团调研指导工作
·“双星”走进德国K展,在海外标记蓝星制造
·埃肯星火有机硅包?#24656;?#22269;创新方法大赛江西区冠亚
·北橡院特种橡胶产品助力武汉杨泗港长江大桥建设
·?#26696;?#20013;电打造装配式建筑产业集成行业新生态
·赵自成带队到三汇二矿检查指导年末安全工作
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低?#26194;?#25104;本及供应商谈判?#35760;?#35762;义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-?#24656;?#26696;例-?#20309;?#21345;“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  ?#28982;?#32593;  网易机票
 ?#25112;?#20195;购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 ?#20998;?#35270;窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售?#35760;?/a>  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积?#27490;?#21017; | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×
电竞比分网ldl
拉萨沐足软件 黑龙江时时彩 500计划平台下载 黑龙江十一选五走势图 天津11选5网站 大赢家足球比分直播 秒速时时开奖视频 重庆时时三星彩走势图360 游戏代理加盟 内蒙古11选五预测 汽车行业最赚钱的是 一木棋牌下载 时时彩火龙果计划团队 福建11选5软件下载 新疆时时开奖结果一 石家庄沐足转让