" />
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积?#27490;?#21017; | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免?#35328;?#36865;区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全?#35838;?#31456;  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 银行支付结算风险与防范措施

银行支付结算风险与防范措施

《环球市场信息导报》 2016年7月14日 作者:林镭

文章关键词: 支付结算  
    随着我国社会主义市场经济的不断发展,需要银行支付结算的业务也越来越多。但是现阶段进行银行支付结算的风险较大,各种意外事故和犯罪活动不断出现,无形中增加了企业和个人的压力。为此,银行作为支付的媒介,应该做好风险研究及相关防范,以保障各客户与银行企业的资金安全,促使各项业务更好地开展,?#34892;?#31283;定金融发展。
    

现阶段我国银行支付结算的形式较多,导致相应的风险也较多,包括?#26412;?#39118;险、技术风险、反洗钱风险等;而且银行结算风险具有资金巨大、分布范围广和犯罪手段高科技化等特点。因此,银行理应做好对风险产生原因的研究,并针对具体的问题提出解决策略,以?#34892;?#23454;现自身的长久可?#20013;?#21457;展。

 

银行支付结算风险产生的原因

风险防范意识不足。首先是银行领导在经营管理理念?#27927;?#22312;偏差,重视经营却忽略管理,这就使得银行工作人员在平时工作的过程中,忙于应对各种日常事务,而忽略了对风险防范的管理,最终导致银行内部管理缺乏监督,甚至出现了内外勾结作案的现象,使得银行资金大量流失,给银行带来了较大的打击。此外是随着社会的不断发展,人们越来越频繁地使用信用卡和?#26412;?#31561;支付形式,而且支付步骤较为简单,虽说这符合了当今社会人们快节奏化的生活方式,但是也在很大程度上体现出了风险防范意识的不足,给予了犯罪分子可乘之机。

支付结算技术不先进。随着科学技术的不断发展,高科技化犯罪不断地出现在银行支付结算中,给银行带来了惨重的损失。但是,目前很多银行的支付结算技术却依然智能化程度不高,设备得不到更新、技术手段落后于社会的发展,再加上工作人员自身的疏忽,对于高科技犯罪只能采取事后弥补的方式。例如现阶段很多银行依然采取最原始的人工?#26412;?#23457;核和资料核对,浪费大量人力物力不说,一旦出现工作失误,犯罪分子的活动就很难进行追踪,最终导致的风险只能银行自身承担。此外是银行在检验身份方面做得不够,虽?#30340;?#21069;已经有了身份证鉴别仪器、?#26412;?#37492;别仪器和电子钞票鉴别仪器等,但是对于企业的营业执照却没有相应的检验设备,通过实地查询的方式难免会降低效率,而且做不到面面俱到。

工作人员综合素质偏低。首先是银行的工作人员任务量较大,导致了他们责任心不强。现阶段工作人员每天都要处理审核、记账、复核、签发汇票等业务,工作内容相当繁重,对工作人员的精力和能力都要求较高,而?#39029;?#36127;荷重复的任务量,久而久之会使工作人员丧失责任心。其次是银行工作人员的业务素质不高,?#29615;?#38754;是银行在招聘工作人员?#20445;?#38376;槛较低,而且现阶段很多银行还存在轮岗实习和程序更新的环节,难免会使工作人员的业务更加不熟练;另?#29615;?#38754;是工作人员自身没有学习的意识,不主动接收高科技化知识,对于高风险的银行支付结算难以应对。最后是银行工作人员的自身素质偏低,尤其是现在社会各种压力和诱惑越来越多,银行工作人员天天与钱打交道,若没有较高的自我约束力和抵御诱惑能力,很难完成自身工作,也很难为银行和各企业负责任。

 

银行支付结算业务风险的防范措施

提高风险意识,健全内部监?#20132;?#21046;。首先各银行应该高度重视银行支付结算风险,树立起一定的风险意识。现阶段银行在办理业务和结算过程中确实有风险存在,而且风险是无法避免的。这样银行就应该把支付结算风险放在首要位置,无论是银行的领导干部还是基层工作人?#20445;加?#35813;把风险意识放在首要位置。为此,银行领导干部可综合全体工作员工的意见,制定专门的风险意识手册,以应对社会的多样化变化。其次是健全银行内部监督管理机制,这就要求银行定期对记账员和?#26412;?#20132;换员等进行检查和?#21482;唬?#36991;免该部分人员在工作的过程中犯错误。同时规定工作人员不接受不符合规定的指令,所有的记账流程都要经过主管审批,以?#34892;?#36991;免违法犯罪事件的发生。最后是银行做好对风险意识的宣传,提高个人或者企业的风险意识,提高人们在付款、查账等时的警惕性,以齐心协力共同预防犯罪,?#34892;?#38477;低银行支付风险。

利用高科技技术,革新银行支付结算手段。首先为了防止高科技犯罪,各银行应该积极利用现代化科学技术,研制新型的鉴别真伪仪器。这就要求各银行之间做好沟通,可在协作的基础上,共同研制开发新设备与新技术,?#29615;?#38754;节约了资金,另?#29615;?#38754;也提高了防风险能力。其次是银行推广互联网技术核查网民身份信息的系?#24120;?#20419;使网民积极参与其中。这样银行可建立高效完善的信息系?#24120;?#21147;图通过系统就可调出支付人员的信用情况、签收发票情况等,保障个人或者团体的权益。最后是银行采取先进的防伪技术,例如可采取二维码扫描防伪技术,犯罪分子不容?#36861;略歟?#21516;时也可使用专门厂家生产的验钞机,提高?#26412;?#37492;别的真实性,?#34892;?#25171;击违法犯罪分子。

加强员工管理培训,提升他们综合素质。首先银行应加强对员工的管理培训,?#36234;?#22909;地提高员工的业务能力。为此,银行可抽调不同部门的业务主管开展专门的培训座谈会,鼓励基层工作人员和新员工积极发表自身的意见与看法,提出工作中的疑问,以提高工作效率。同时银行还应根据工作岗位的不同,以及员工平时的工作表现,组织他们外出学习和参加培训等,?#36234;?#19968;步提高员工的业务能力,促进他们的快速成长。此外是各银行从员工的实?#24066;?#27714;出发,建立完善的赏罚机制。这就要求银行?#23454;?#25552;高工作人员的福利待遇,在激发他们工作积极性和主动性的基础上,更好地避免员工的贪污受贿等现象。同时在赏罚机制的基础上,员工的责任心能进一步加强,办事效率和能力都会大大提高。

综上所述,银行支付结算的风险一直存在,而且随着社会的不断发展,风险也更加多样化。为此,各银行应该树立长期?#34892;?#30340;风险意识,在时代的前提下,做好风险防范手段的更新,以?#34892;?#39044;防新的风险类型,促进银行的长久发展。

(作者单位:西南财经大学)




博锐管理在线(www.qi909.com)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
1
1
1
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·多层次农村支付结算体系的构建
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息?#34892;?BR>国内统一刊号:CN11-3459/F
国?#26102;?#20934;刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、?#25918;?#33829;销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精?#20351;?#28857;

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·影响,到底是一种什么东西?
·流程管理理论研究与中国实践(三)
·猪头敷黑色“面膜?#20445;?#38500;了“劫财”还要劫什么?
·你真正了解员工消极怠工的这10大原因吗?
·新媒体行销力的黄金法则
·?#25918;?#31454;合力时代你会?#36130;放?#25925;事吗?
·赢在绝对团队管理提升技巧
·顶尖广告销售的5个坚持
·打造员工卓越?#39029;?#24230;的6大绝技

网友对文章《银行支付结算风险与防范措施》的评论
目前还没有网友对文章《银行支付结算风险与防范措施》进行评论,?#38431;?#26469;抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.qi909.com)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权?#29615;?#32463;博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

?#26412;?/p>

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维?#40644;?/a>
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级?#34892;?#29677;
·采购人员综合技能提升
·设备状态监测与精益维修实战(11月23—24日
·卓越销售团队管理(11月23—24日?#26412;?/a>
·PMC生产计划与物料控制(11月23—24日北
·精?#38469;?#25454;营销实战(11月23—24日?#26412;?/a>
·中高层管理者管理素养全面提升(11月23—24
·专业采购技能提升训?#29359;?#32423;?#34892;?#29677;(11月23—2
·培训师培训TTT暨ACI国际注册培训师资格?#29616;?/a>
·妙笔生花——实战公文写作训练营(11月23—2
·新任经理、部门主管全面管理技能提升训练(11月
·高效团队沟通与执行力打造
·需求预测、生产计划与物料库存控制PMC(11月
·非生产采购管理(11月23—24日上海)
·OKR开发与应用六步法——企业创新与高绩效增长
·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
·沟通与阳光心态管理(11月23—24日上海)
·卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划(
·如何做?#23186;鹋频?#38271;—提升业绩十项技能实训(11月
·精益现场5S与目视管理及实务(11月23—24
·精益物流与现场管理及实务(11月23—24日上
·如何建设高绩效的管理团队(11月23日上海)
·?#25918;?#25112;略与营销创意(11月23—24?#23637;?#24030;)
·基于战略的目标计划管理(11月23—24?#23637;?#24030;
·差异化营销与?#25918;?#23450;位战略(11月23—24?#23637;?/a>
·供应链管理下的采购成?#31350;?#21046;(11月23—24日
·教练式管理——激活组织与个体(11月23—24
·决策者的人力资源管理(11月23—24?#23637;?#24030;)
·向GE公司学习—如何管好供应商的质量(11月2
·玩转课堂—STT企业培训师快速提升(TTT实战
·Excel在企业管理中的应用(11月23—24
·玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实
·新任经理、部门主管管理技能提升训练(11月23
·非人—中高层管理干部的人力资源管理(11月23
·目标管理与绩效考核(11月23—24日深圳)
·狼性销售团队建立与激励(11月23—24日深圳
·销售主管2天强化训练营(11月23—24日深圳
·迎销-大数据时代营销思维与实战(11月23—2
·现场主管管理技能实战训练营(11月23—24日
·向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力(1
·海外商务谈判策略与成交—从销售员转向商务谈判专
·项目经理技能提升训练(11月23—24日深圳)
·第73期《目标奇迹?#27861;D―业绩暴增,解放?#20064;澹?/a>
·魅力女性—化妆技巧与服饰搭配(11月23日佛山
·?#20064;?#36130;税通(12月13—14日佛山)
·第74期《目标奇迹?#27861;D―业绩暴增,解放?#20064;澹?/a>
·管理者成长地图:高绩效团队建设(12月21日佛
·第133期《大成领导力之天赋觉醒?#32602;?#20004;天三夜,
·班组长实战管理技能提升(12月28日佛山)
·?#23435;适较?#21806;实战地图(11月23—24日苏州)
·洁净室设计、管理及ISO14644洁净室验证(
·QFD质量功能展开(11月25—26日苏州)
·ISOIEC17025:2017实验室管理体系
·迎销-大数据时代营销思维与实战(11月25—2
·如何打造高绩效的快乐团队(11月25—26日苏
·基于3P的薪酬体系建立(11月26—27日苏州
·医疗器械过程确认(11月27—28日苏州)
·测量仪器校正与管理(11月27日苏州)
·Poka—Yoke防错防呆技术(11月27—2
 推荐文章
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    ?#20064;?#25110;领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是?#20064;?#31532;一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
 热点话题
?#35813;?#20225;“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
?#35813;?#20225;“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·?#24418;?#36731;视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙?#36739;?#21806;团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·国资委党委贯彻落实党的十九届四中全会部署抓紧
·国资委党委贯彻落实党的十九届四中全会部署
·李星强到集团调研指导工作
·“双?#24688;?#36208;进德国K展,在海外标记蓝星制造
·埃肯星火有机硅包揽中国创新方法大赛江西区冠亚
·北橡院特种橡胶产品助力武汉杨泗港长江大桥建设
·?#26696;种?#30005;打造装配式建筑产业集成行业新生态
·赵自成带队到三汇二矿检查指导年末安全工作
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 【11月份更新】 博锐管理在线2019年
· 【10月份更新】 博锐管理在线2019年
· 【9月份更新】 博锐管理在线2019年课
· 【8月份更新】 博锐管理在线2019年课
· 【7月份更新】 博锐管理在线2019年课
· 【6月份更新】 博锐管理在线2019年课
· 【5月份更新】 博锐管理在线2019年课
· 【4月份更新】 博锐管理在线2019年课
· 【2019年3月-6月】 博锐管理在线(
· 【2019年2月-5月】 博锐管理在线(
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 ?#25112;?#20195;购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 ?#20998;?#35270;窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全?#25918;?#23637;
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积?#27490;?#21017; | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付?#34892;?/a> | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×
电竞比分网ldl
11选5在线山东视频 投注网 日本av女优日本色情网 大学商铺赚钱吗 pk10北京pk拾全天计划 华宝娱乐怎么刷流水 北京11选5走势图top10 内蒙快三第一把会出什么 为何大牛市没赚钱 内蒙古快三推荐号码 和珅的赚钱方式 麻将下载 大发快三走势规律 极速11选5计划 赚钱好累的 欢乐二人雀神作弊器