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对接资本市场,打造大金控平台 —探索多元化发展 星河控股的非典型样本

《时代周报》 2016年7月18日 作者:王未得

    

当房地产进入白银时代,?#31185;蟆?#22686;收不增利”的现象?#25112;?#26126;显。来自中原地产研究部发布的数据显示,今年一季度122家上市?#31185;?#24179;均净利润?#23454;?#33267;6.8%,房地产业利润率已向制造业?#24179;?p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 12px; padding: 8px 0px 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; list-style-type: none; list-style-image: none; line-height: 28px; text-indent: 2em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Microsoft Yahei', Arial, helvetica, sans-serif; white-space: normal;">单纯依靠土地开发已经不足以拉动?#31185;?#21019;造更多的利润,随着业务规模的不断扩大,如何实现战略转型和多元化发展成为了每个传?#36710;?#20135;企业必须面对和思考的命题。

撕去“地产”标签,在多个产业积极发力,从而大踏步迈向城市运营商,是不少?#31185;?#27491;在前进的方向。在更为残酷的“淘汰赛”拉开序幕之前,一直积极探索多元化发展的星河控股集团有限公司(以下简称“星河控股?#20445;?#20915;定先行一步。

?#25506;?#24180;4月星河集团低调更名为星河控股集团、在原有业务基础上成立地产、置业、金融三大产业集团之后,6月8日,作为星河控股旗下企业,深圳星河智善生活股份有限公司(以下简称“智善生活?#20445;?36397)在新三板成功挂牌。这标志着,星河控股正式迈入资本市场,其大金控布局也随之浮出水面。

“未来星河金融谋求有限金融牌照布局,同?#26412;?#36873;产业,做产业投资与资本运作,形成包含产业投资、PE、上市公司并购重组、定增在内的完善的投资产品线,逐步实现‘保险+基金+股权投资+债权’模式,五年内形成规模超百亿的金控平台。”在谈及星河控股未来发展战略时,星河控股副董事长兼总裁姚惠琼如是说。

掘金物业O2O

相关数据显示,目前物业管理行业在管的物?#24471;?#31215;是165亿平方米,市场容量约250亿平方米,随着政府把与物业有关的大量服务型项目推向市场、推向社会,还有100亿平方米左右的市场空间可以去开拓。

截至目前,已经进入或宣?#24179;?#20891;社区O2O?#31185;?#24050;有花样年-彩生活、龙湖、万科、?#22363;恰?#20339;兆业、保利地产、新城地产、远洋地产和雅居乐等多家?#31185;蟆?#19981;过,尽管潜力巨大,但作为?#31185;?#26032;的战略高地,物业市场同时也面临着巨大挑战,而社区O2O要实现真正的盈利仍有一段很长的路要走。

星河控股对此给出的答案是,让物业对接资本市场。

从传统开发企业向城市运营商的转型,星河控股已经走了近7年。?#24403;?#36164;本市场,则是这家知名老牌?#31185;?#22312;布局物业行业时所踏出的关键一步。

2016年6月8日,?#26412;?#35199;城区金融大街。随着上市钟声响起,智善生活正式登陆新三版。

据公开转让?#24471;?#20070;披露,智善生活成立于1999年,主营业务为物业管理服务、为房地产企业提供地产开发前期配合物业管理服务及其他服务,并于2016年4月26日正式在新三板挂牌。智善生活目前服务项目涵盖高端住宅、写字楼、?#20309;?#20013;心、产业园区等多种物业类型,目前在管项目共计35个,管理物?#24471;?#31215;达672万平方米。2015年年报显示,智善生活主要收入来源为物业管理服务、地产开发前期配合物业服务收入。报告期内,公司实现营业收入为1.15亿。

姚惠琼指出,智善生活公司登陆新三板,与资本市场对接,将为未来发展寻得更广阔的空间,未来星河智善生活将完善资本结构,加强公司战略管理,实现“物业管理服务提供商”向?#30333;?#21512;生活服务提供商”的转变。

目前,智善生活已经与A股上市企业?#24471;?#33647;?#30331;?#35746;战略合作协议;星河旗下智能社区O2O服务平台左邻右家也与本来生活、回?#39029;?#39277;、?#31859;?#32593;、礼舍网以及华磊公司签订战略合作协议。现阶段,智善生活与星河旗下社区O2O服务平台左邻右家已全面对接,未来将整合社区金融产品及智善生活的物业资源,加?#35838;?#19994;基础服务互联网化。同时,智善生活?#27493;?#37319;用管理输出、兼并?#23637;?#31561;方式承接住宅、商业、办公、旅游地产等物业管理业务,加大培育非主营业务产业,拓展社区服务,充分打开增值利润的通道。

据消息人士透露,星河商置也?#22411;?#22312;今年年内登陆新三板。星河商置初创于2004年,现已逐步形成涵盖规划、招商、推广、营运在内的商业地产全产业链体系,旗下运营管理福田星河COCO Park、龙华COCO City等六大项目,还有六大商业项目处于筹备期。

探路金融

2016年4月,星河集团低调更名为星河控股集团,并低调换标。换标背后的真实原因源于集团架构的调整,依托原有房地产开发、商业地产运营、金融投资三大业务模块,分别成立地产、置业、金融三大产业集团。此番调整,利于非地产开发业务模块的协同发展,也被?#30340;?#35748;为是星河加速多元化纵深发展、提升规模、盈利及抗风险能力的高明之举。

作为星河控股的“三驾马车”之一,金融领域亦是星河控股探索多元化发展的?#40644;?#21475;。

实际上,意图在房地产金融的“大?#26696;狻?#19978;分一杯羹的并不止星河控股一家。2015年至今,包括绿地、万达、中天城投、泰禾等诸多全国百强?#31185;?#25166;堆谋划金控平台。东方证券分析师竺劲认为,伴随?#29992;?#36130;富增长和利率市场化大?#20445;?#37329;融业将成为未来十年中国经济的主题,以金融控股集团为代表的全能型金融机构往往能成为主流。而地产行业经过过去十几年的?#28508;?#35925;突,进入平稳发展期,?#31185;?#19982;金融机构有密切关系,转型金控平台具有先天优势。

地处改革开放前沿—深圳的星河控股深谙?#35828;饋?#23454;际上,早在2009年,星河控股便先后成为阳光保险、深圳创新投资集团以及深圳福田银座村镇银行的重要股东,实现了在金融领域的先行一步。7年之后的2016年,星河控股再度放出“大?#23567;保?#25972;合旗下金融、保险、银行和创投等业务,正式成立星河金融,一个大金控平台开始浮出水面。

在姚惠琼看来,之所以将现有金融业务整合成金融集团,一方面是顺应国家经济发展趋势,另一方面则是培养团队的金融基因,实现金融与其他产业间的良性互动。

与?#36865;?#26102;,星河金融还投资国家级中小企业基金、前海母基金、红土创业基金,现?#30740;?#25104;囊括保险、银行、股权投资、风险投资、小企业孵化器、小额贷款、融资租赁、互联网金融等多个模块。

数据显示,2016年以来,星河金融旗下股权投资与债权投资领域在规模和效益均不断提升,截止2016年6月,投资规模已达80亿元。




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