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宝能均衡各方利益 深度解读宝能复函

《时代周报》 2016年7月18日 作者:不详

    

“宝万之争”一波未平一波?#21046;稹?p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 12px; padding: 8px 0px 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; list-style-type: none; list-style-image: none; line-height: 28px; text-indent: 2em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Microsoft Yahei', Arial, helvetica, sans-serif; white-space: normal;">昨日晚间,万科A发布了宝能系回复深交所问询函,表明宝能与华润之间不存在协议、其他安排等?#38382;?#20849;同扩大所能够支配万科股份表决权数量的行为或者事实。

宝能回复函详述“诚意”

在回应最受外界关注的“罢免董监事”一事时,宝能称,罢免是为了解决万科当前的治理混?#19994;?#38382;题,而不同时提出董监事候选人,是为全体股东(包括万科事业合伙人)保留充分考量和准备的时间和空间,对万科管理层保留了期待。

宝能同时强调,“作为万科第一大股东,真诚希望万科能够长远健康发展。” 并期待万科董事会能够善待有诚意的投资人。

早在去年,宝能大局举牌万科时,王石曾将宝能视为“野蛮人”并公开表示:不欢迎宝能系成为第一大股东。

对宝能入主万科的诚意,王石有着深深的质疑,“宝能系可以通过大举借债,强买成第一大股东,甚?#20102;?#26377;化。但这可能毁掉万科最?#30331;?#30340;东西。万科最?#30331;?#30340;是什么?就是万科品牌的信用。”

针对这一问题,记者注意到,在昨日晚间的回复函里,宝能用大篇幅“陈诉”了自己入万科的诚意。

宝能在回函里重申,其之所以举牌万科,缘由就是“认同万科股票的长期投资价值,同时认可万科的品牌与管理”。从万科一直向外界展示来看,宝能相信万科是具有?#24049;?#30340;公司治理结构,且万科全体董监事及管理层是遵守上市公司治理准则的。因此,宝能是怀着维护和继续发展万科品牌的愿望而来,是善意的、有诚意的投?#25910;擼?#32780;?#19994;?#21021;确实没有对上市公司现任董事会或高级管理人员的调整计划。

宝能为何突下决心提罢免案

“在举牌后续持有万科股票长达七个月的过程中,尽管通过公开渠道已经发现万科核心管理层未能完全按照上市公司治理准则行事,但宝能仍没有动改组万科董事会与管理层念头。”宝能如是称。

至于事情演变到今天,为什么宝能突下决心提议罢免所有万科董事、监事的反转剧情,宝能在回函里做了详细阐述。

事件的转机发生在6月17日。

当日,在发行股票购买资产的预案在董事会表决事项的结果存在重大争议的情况下,万科董事会居然不顾相关董事的反对意见,强行公告决议已经通过。

宝能方面认为,万科董事会?#22218;?#24847;孤行严重损害了全体股东的利益。而且,万科董事会中包括海闻、张利平在内的独立董事已经无法正常履职,董事会已然无法正常运作。在这一背景下,宝能作为大股东才提出罢免?#22218;?#26696;。

即便如此,记者观察到,宝能或并?#19988;?#34880;洗”万科管理层,事实?#24076;?#23453;能其实给出了一个相对比?#29616;?#20840;的方案,只提出罢免万科董监事,却并?#21019;?#21450;万科总裁、副总裁等职务,也就是说没有改变万科内部的管理结构和万科的经营管理职位;?#36865;猓?#23453;能也没有同时提出董监事的建议?#25628;。?#32473;各方留了充裕的时间酝酿适?#31995;娜搜 ?p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 12px; padding: 8px 0px 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; list-style-type: none; list-style-image: none; line-height: 28px; text-indent: 2em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Microsoft Yahei', Arial, helvetica, sans-serif; white-space: normal;">据宝能方面表示,这是希望万科的优秀人才能够留人,以维护万科员工的稳定与公司日常经营管理的正常运作,防止万科因“罢免事件”受到的不利影响扩大。

毛躁的万科

从万科方面来看,或许是被宝能的来势汹汹震懵了,从王石表明不欢迎民营企业宝能开始,则表现的不那么冷静。

首先,对民资缺乏基本尊重。王石身为民营企业家,在宝能强势入主后,渲染其为“野蛮人”的同时,不断抱国企大腿续求高枝,这种带着有色眼镜?#21019;?#27665;资的态度一度引起媒体?#27492;?#22312;商界也不免会引起?#36164;制鵂业?#27665;营大佬们的反感,王石的舆论环境曾一度孤立。

江苏商界大?#23567;?#22826;平洋建设集团创始?#25628;?#20171;和,曾发布长微博公开炮轰王石,认为“王石表示不欢迎民营企业成为第一大股东,这是典型的歧视与排斥民营企业,代表了传统观念和习惯势力的傲慢与偏见”。

其次,对股东缺乏基本尊重。王石与深圳地铁私相授受,在幕后达成协议引入深铁成为其新第一大股东后,才向包括华润在内诸多股东告知。持有少数股权的万科管理团队准备干掉第一大股东和第二大股东,方式是拉一个新的第一大股东进来,方法是通过增发股份的方式进行的,对华润这个默默支持万科十五年的公司而言,万科一系列的行为不能不让大股东寒心。王石犯下此类职业经理人之大忌,让市场大跌眼镜。

而早在昨天上午,还未等到宝能的回复说明,已有万科员工按耐不住,拉起横幅请愿,抗议罢免管理层,记者注意到,横幅的言辞颇具攻击性。但有媒体评论认为,以这种方式诘问宝能的正常资本行为,实在是有失水准,可谓是一招帮倒忙的“臭棋”。

虽然万科管理层第一时间知情后到现场劝回请愿员工,但从这一事件似乎不难看出,万科管理层已如坐针毡。实际?#24076;?#22312;整个股权大战过程中,万科得不冷静与宝能的谋定而动形成了鲜明的对比。

 “宝万之争”发酵至今,还?#23545;?#35848;不?#19979;?#24149;。城头变幻大王旗或许并不重要,然而,它却留给市场许多拷问:所有者与职业经理人的关系该如何界定?在尊重资本和尊重企业家之间如?#20301;?#24471;平衡? 在不断走向成熟的中国资本市场?#24076;?#19981;论结果如何,“宝万之争”注定是一场后人无法回避的市场公开课。




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