博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付?#34892;?/a>
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息   下载   书城 | 企业关注 | 营?#35752;?#22218; | 机构 | 黄页  | 助手
  下载首页 - 战略管理 - 市场营销 - 沟通管理 - 环境分析 - 企业?#24149;?/a> - 人力资源 - 生产运作 - 电子商务 - 财务管理 - 项目管理 - 其它
房地产 | 保险 | 汽车 | 电器 | 电信 | 金融 | 零售 | 广告 | 医药 | 食品 | 服装 | 烟草 | 石化 | 旅游 | 软件 | 钢铁 | 酒类
BSC | BPR | ERP | KM | SCM | CRM | KPI | 终端 | 渠道 | 策划 | 薪酬 | 成本 | 绩效 | 述职 | 培训 | 职业生涯 | 团队 | 4A广告
管理资料下载搜索: 管理资料免积分下载 我要上传资料 资料上传指南
您现在的位置:管理资料下载 >> 人力资源资料下载 >> 人事第一
发百科词条,赚博锐积分!经过紧张的调试测试,百科频道正式推出,并启用二级域名 http://baike.boraid.cn ,即日起,在百科频道?#30053;?#21152;一个词条审核通过后可以获得1个积分,参与完善词条,根据完?#39057;?#31243;度,分别给0.2—1分,词条被评为推荐词条,获得的积分翻倍。 》查看详情
人事第一
资料语言: 简体中文     点击这里进入精简版页面
资料类别: 电子书籍 / 人力资源
格式/页数: exe格式 / 200
资料大小: 433 KB
资料等级: (积分要求:5分)
加入博锐管理精英俱乐部获得免积分下载权限、免积分阅读杂志权限、免积分查看智囊频道专家解答权限以及培训课程报名折扣等各类会员尊享优惠,仅需 200 元/年。查看详情>>>
上传/审核: 上传:elonger
上传时间: 2006-2-20
整理时间: 2006-2-21 14:41:00
资料来源:
在线咨询: 刘先生   电话:020-87560032    在线即时交谈1906073747
合作申请: 申请权威合作机构  申请权威合作培训师  申请权威合作专栏作者
   资料简介
本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师,来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划,组织设计以及人力资源配置。同时,还深入这些全球500强企业的幕后,为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战,并为所有企业提供了适用的解决方案。它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册,读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路,来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革,并可藉此获得拨云见月的心得…… 1 第一部分: 从交流沟通角度来说,我们提倡开放式和双向交流。联邦快递(FedEx)的管理者需要?#38505;?#20542;听员工声音,及时做出?#20174;Γ?#24182;将最?#25112;?#26524;传达给员工。这也就是说,除了要在招聘员工时考虑到人才与当地市场和环境的匹配之外,为了使公司全球统一的价值观与?#24149;?#33021;在各地推行和分享,我们需要通过与员工广泛的交流,通过体系和制度来保障沟通的?#34892;?#24615;,并通过管理人员的表?#39318;?#29992;使员工认同和接受我们的价值观。 第1节:前言 第2节:以人为本 第3节?#20309;幕?#21305;配 第4节:金子计划 第5节?#20309;?#31505;奖 第6节:与公司一同成长 第7节:管理世界 第8节:柯达的价值观 2 第二部分: 员工应进行个人发展讨论及建立按个人工作或组别的发展计划。发展讨论及发展计划是由员工与其主管共同努力完成。在讨论及学习过?#35752;校?#21592;工应扮演积极角色来缩小、消除技术及表现差距,?#28304;?#25104;公司及个人的成功。训练小时及定义每人每年至少须接受40小时的训练是既定的目标。所有员工应尽其最大努力藉这些训练机会来学习。训练以上课、研讨会、工作中训?#26041;?#23548;及自学等方式实施。而在工作中实践所学,来达成工作目标及不断的完善。 第9节:训练与发展 第10节:自?#19994;?#21457;展 第11节:主动性和创造性 第12节:领导人才 第13节:有用的创新 第14节:追求梦想 第15节:阶段性目标 第16节:注重职业操守 3 第三部分: 不同职业发展阶段的员工的需求和所制定的发展计划都有所不同。另外,专业人员的发展计划与管理人员的发展计划也是两条线并行发展。谈到职业定位的问题,我觉得大概中国的员工希望做管理者的还是比较多。这一点和其他一些国家?#34892;?#21306;别。比如说,杜邦美国公司有很多秘书是中年人,他们把秘书作为自己的职业定位。当然,?#34892;?#25216;术人员到达一定程度之后,他有做管理者的意愿和潜能,也可以转入管理人员发展计划当中。 第17节:员工多元化 第18节?#21512;?#33410;是优点 第19节:安全保障 第20节:核心价值 第21节:特别服务奖 22节:鼓励多样化 第23节:虚拟团队 第24节:培训回报率 4 第四部分: 欧倍德意识到,优秀人才的获得并不是单一地从企业外部去获得,而是去建立一个培养和保持人才的环境和发挥个人才能的舞台,提供更大的发展空间等手段来激发他们的潜能。为此,公司创立了欧倍德管理学院。学院的成立是欧倍德中国精英再造的重大举措,必将担负起欧倍德中国事业发展的学习基地、人才基地、?#24149;?#22522;地和创新基地的庄严使命。目前,管理学院的精英1班、精英2班的再造工程正在高效地运转之中。 第25节:女性经理人 第26节:企业?#24149;?#20877;造 第27节:最佳实战案例 第28节:目标管理环境和谐 第29节:生存价值 第30节:发展员工 第31节:长期工程 第32节?#21512;?#21270;能力 5 第五部分: 在诺和诺德工作,员工们会感受到其独特的公司?#24149;?#36825;种?#24149;?#20174;1920年起发展至今--是诺和诺德以前和现在的员工共同形成的传?#22330;?#36825;种做事风格被称为“诺和诺德管理之道”。公司有其长期以来形成的价值观,即“勇于承担职责、具有远大理想、富有责任心、与各有关方面携手合作、真诚坦率、准?#21103;?#21270;”。在人力资源管理方面,这些独到的企业?#24149;?#20215;值观也得到了充分的体现。 第33节:管理之道 第34节:发展职业经理人 第35节:能力素质模型 第36节:培养实习生 第37节:以人为本 第38节:自我分析 第39节:培训需求分析 第40节:用人机制
您?#24418;?#27880;册或没有登陆,请免费注册或者先登陆
注册用户可以加入博锐管理精英俱乐部,即可获赠送免积分下载博锐下载频道内所有资料!
.
   相关资料
   下载?#24471;?/td>
   声明





 相关培训
·班组长实战管理技能提升(11
·逻辑思?#21152;?#32467;构化表达(11月
·最新《干部人事档案工作条例》
·中国合伙人(11月14—16
·供应链端到端管理及全面协作(
·PPT商务/设计应用—PPT
·360度管理沟通(11月14
 资料专题
·管理制度   ·销售技巧
·员工手册   ·营销案例
·营销策略   ·策划方案
 相关下载
·【11?#36335;?#26356;新】 博锐管理在
·【10?#36335;?#26356;新】 博锐管理在
·【9?#36335;?#26356;新】 博锐管理在线
·【8?#36335;?#26356;新】 博锐管理在线
·【7?#36335;?#26356;新】 博锐管理在线
·【6?#36335;?#26356;新】 博锐管理在线
·【5?#36335;?#26356;新】 博锐管理在线
·【4?#36335;?#26356;新】 博锐管理在线
·【2019年3月-6月】 博
·【2019年2月-5月】 博
 相关文章
·在双十一的疯狂中洞见消费升级
·管理转型:正念清源
·品牌企业SEO怎么做?
·如何创建手机APP百科词条?
·以正理企PK店大欺客:需要克
·荀子的“后利”与员工格局的提
·餐饮客户的引流运作和类似微商
·高技术产业化关键还得靠国家产
·在做好当前事的体验中积累
·以正理企PK店大欺客:需要克
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院
 先花网  网易机票  ?#25112;?#20195;购
 快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 ?#20998;?#35270;窗  优尚家  水下搜索
 金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率
 盈利能力?#21103;?/a>  盈利能力分析
 盈利能力  珠宝销售技巧
 通胀预期  楚人隐形  袁宏道
 游白水书付过  叶常棣
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付?#34892;?/a> | 友情连接 | 合作?#24049;?/a> | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×
电竞比分网ldl
浙江十一选五中奖号码 博發娱乐 安徽体彩十一选五推荐 安徽福彩快三开奖查询 问卷调查赚钱 app 山东11选五走势图结果 重庆快乐10分定位计划软件 重庆老时时彩 波音平台白菜大全 漳州云霄艳照门全集 奶水一直喷的番号 ag金拉霸老虎机bug 二人红中宝麻将规则 单双玩法技巧集锦 开元app全新上线 骰宝软件下载