当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》张金洋:红色管理 ——深度揭秘毛主席顶级智慧 (课程编号:1001138631)

红色管理 ——深度揭秘毛主席顶级智慧

  
 

课程大纲

【上课日期】2019年6月13日(周四)
【签到时间】上午8:40-8:55
【上课时间】上午9:00-12:00 / 下午13:30-16:30
【上课地点】新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室


学员?#32423;ǎ?#37325;要):
◆如需要请假的学员请在开课前两天以书面方式通知企业人力资源部,得到企业人力资源部批准后,方可取消当次课程,并及时进行补课或调课;
◆上课是一件很庄重的事情,请您做?#35762;?#36831;到、不早退、不旷课,并在上课过程中保?#33267;?#22909;的仪态;
◆凡未能9:00准时到达课堂视为迟到,并待第一节课下课后方可进入课堂听课;
◆为了保持一个安静的课堂环境,请您将手机调为震动或关机状态;
◆如果您有重要来电,请移步到课室外或在下课时段接听;
◆我们将全程记录您的课堂表现,请不要随意更换您的位置;
◆如在下课前离开课堂视为早退,班主任将客观记录并反映在《TFO季度报告?#20998;校?br />◆根据学习收获,客观地填写和提交《课程意见反馈表》后方?#19978;?#35838;。


企业面临问题
如果将一个国家或政党看做一家企业,毛泽东无疑是最伟大、最成功的中国企业家之一,毛泽东成功地缔造和领导了一个党,一支军队,打下了一个天下。他的管理思想与方式是一座取之不尽的思想宝库。
在中国当领导、搞管理,不能照抄西方的管理思想和管理经验。讲中国式管理,不能不讲毛泽东。红色管理有丰富的理论,又有成功的管理?#23548;?#26366;创造出人类管理史上的奇迹,值得后人认真研究和借鉴。如果30年前的改革开放初期我们不学习西方管理,那是我们无知。30年后的今天,我们还在学习西方管理,而不能总结出?#32422;?#30340;管理理论和经验,那就是我们的无能。
本课程是张金洋老师立足毛泽东智慧,并对红色管理思想及体系做了深度研究与挖掘而研发的系统课程。本课程从现代企业管理的角度阐释了毛泽东在领导方式、人员激励、自身修为等多个方面的管理智慧,更围绕当前管理?#23548;?#20013;的?#35757;?#21644;热点问题,通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功?#23548;?#21516;时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的?#23548;?#32463;验,理论与案例相结合,生动而全面地传授毛泽东主席的智慧与领?#23478;?#26415;,对管理者提升领导水平具有极大的学习借鉴价值和指?#23478;?#20041;;为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路,学到行之有效的管理经验,具有很强的操作?#38498;?#23454;用价值。


学员适合对象
企业中高层


传授观念知识
从当前企业中遇到的管理难题出发,学?#23433;?#20511;鉴毛泽东领军智慧的?#23548;室?#20041;
学习毛泽东的管理方法,掌握毛泽东管理方法的精髓并有效运用到?#23548;?#24037;作中
系统学习和借鉴毛泽东的领导和管理智慧,全面提升领?#23478;?#26415;
传授毛泽东倡导的思想和管理方法及手段,帮助学员学习、掌握伟人智慧
以介绍红色管理与毛泽东智慧为主,将传统与现代、理论与?#23548;?#24819;结合,通过多个视角的学习提升学员的管理能力?#36864;?#24179;
涵盖了管理方法、管理理论、管理哲学和领?#23478;?#26415;四个部分,层层递进,相互衔接,为?#23548;?#31649;理工作提供全方位的指导
帮助学员抓住管理的本质,掌握毛泽东管理智慧的原理和关键,解决管理难题,获得人生的成功


课程内容大纲
第一单元毛主席顶级智慧之领?#23478;?#26415;
一、释疑毛泽东的“两个结合”与“来去自如”对现代领导者的指导作用是什么?
二、深度解答毛泽东沟通认可的三步曲是什么?
三、道破毛泽东如何将领导力与执行力相结合?
四、细挖领导者如何学习与借鉴毛泽东的三大作风?


第二单元毛主席顶级智慧之打造团队黄金8招
一、攻克毛泽东正?#21453;?#29702;内部矛盾的兵法是什么?如何借鉴并运用?
二、解密毛泽东“用说服?#22270;?#21169;替代不教而诛”的神奇之处在哪里?
三、剖析毛泽东究竟如何控制强化组织战斗力?学员如何应用?
四、详解毛泽东“惩前毖后,治病救人”的三大秘诀是什么?
五、揭露毛泽东为什么认为“榜样的力量是无穷的?#20445;?br />◆如?#26410;?#36896;让人人成为先进的激励机制?
六、揭开毛泽东让组织天天进步的真相究竟是什么?
1、成绩是总结出来的——及时总结,不断提高的杀手锏是什么?
2、如?#25569;?#35270;挫折?把坏事变成好事的葵花宝典是什么?
七、深度解锁毛泽东的刚性管理加柔性管理的精髓是什么?
八、专家视角解读毛泽东化内耗为合力的智慧法宝是什么?


第三单元毛主席顶级智慧之用人如神之谜
一、独家?#24179;狻?#20146;?#32479;迹?#36828;小人”与“任人唯贤,不任人唯?#20303;本?#31455;如何做到?
◆为什么毛泽东认为政治路线确定之后,干部就是决定的因素?
二、“军民团结如一人,试看天下谁能?#23567;?#22312;新?#38382;?#19979;如何理解并运用?
三、难题解析:量才适用方能人尽其才的高阶教程是什么?
四、解开疑惑?#21644;?#26512;管理者如何做到?#23433;?#25304;一格降人才?#20445;?br />五、领导者必修:创造“对事不对人”的管理氛围其目的与作用是什么?
六、揭示毛泽东“观大节,略小过,各就各位”的精妙用人之道?


第四单元毛主席顶级智慧之权力运用艺术
一、精准提?#24230;?#20309;将领袖魅力与组织建设并重?
◆究竟如何提升组织力?
二、启示:领导的四种境界究竟是什么?
三、密不外传之毛泽东的授权艺术究竟是什么?
四、重磅干货:如何跟毛泽东学权变?


培训师介绍

张金洋

张金洋
主要背景资历:
■团队潜能创始人、实战派管理专家■ 2006年全国十大女性讲师
■东方名家特聘专家■武汉大学MBA教授
■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主?#24067;?#23486;
授课风格:
前瞻:来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系
专注:专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年
系统:?#26377;?#24577;到技巧,从理念到?#23548;?#20840;方位提升学员综合素养
实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演练的机会,现场消化
讲师寄语学员:
我们每天都可以成功。做好?#32422;?#30340;本职工作,就是今天最大的成功。

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《红色管理 ——深度揭秘毛主席顶级智慧》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2019-06-14)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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