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基层员工执行力塑造

 

《基层员工执行力塑造》课程大纲

单元一、良好的执行理念----?#34892;?#25191;行之基石
1、拥有良好的心态和信念
2、做事先做人:品德为先
3、职业理念:认真负责
4、结果导向?#21512;?#33410;决定成败
单元二、准确的目标与计划管理----?#34892;?#25191;行之前提1
1、制定计划的好处
2、确定目标
3、制定行动方案
4、目标管理的利基
5、目标管理的特征
5、目标的共同制定
6、设定目标的SMART法则
7、目标管理的七大步骤

单元三、高效的时间管理——?#34892;?#25191;行之前提2
1、时间管理的概念
2、时间管理心理学与时间杀手
3、目标设定与时间管理
4、时间管理的原则
5、如何提升时间管理技能
单元四 沟通与协作----?#34892;?#25191;行之保障
1、团队精神与整体意识
2、深度沟通
3、协作保障
4、影响协作的障碍
5、沟通的方法与技巧
6、沟通的情商要求
7、怎样与上级沟通?
(1)与上司沟通的总原则
(2)与上司沟通的一般技巧
(3)执行结果如何反馈

单元五、效率行动----?#34892;?#25191;行之关键
1、使用个人管理手册和备忘录
2、学会拒绝,说不
3、克服拖延
4、办公桌5S管理
5、常规事项坚持养成良好习惯
6、学会使用?#25191;?#21150;公工具
课程回顾与总结

《基层员工执行力塑造》培训目标

1、掌握执行力的本质特征;
2、-掌握提高员工执行能力的工具和途径;
3、-掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升员工素质;
4、-掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;
5、学员可以当场找到答案,领悟执行力的真谛、?#34892;?#25552;升组织整体的执行能力。

《基层员工执行力塑造》培训对象

企业基层员工

培训师介绍

萧骏华

萧骏华
美国ICQAC国际职业培训师协会高级讲师
中国注册经理人高级培训师
实战型企业管理专家
台湾金融投资与风险管理专家
美商大都会投资型产品专任讲师
银行网点辅导专家
CFP国?#24335;?#34701;理财师
中华传统文化研究员
持有执业证照:台湾投资型产品执业证照、台湾信托业执业证照

曾任:国泰金控集团培训部经理;美商大都会人寿保险公司高级经理;台湾富山地产公司副总经理;中国平?#24067;?#22242;海外高级顾问;东莞(台资)金字塔公司副总经理;宝盛证券公司副总经理及长荣投?#20351;宋使?#21496;总经理等职
从事企业管理、咨询、培训工作长达30年,其中10年以上的海外企业集团从业经验。在常年企业管理中积累了丰富的中西方先进企业管理经验。
萧老师在销售及管理岗位上?#23548;?#32463;验丰富。曾以18个月的时间内将一支销售团队在业绩责任额已经提升了250%的情况下,依然每月业绩以30%以上增涨。在这一成功基础?#32454;?#22242;队至今已超过去15年依然在?#21040;?#20445;持着顶尖销售团队的称号。萧老师为此团队成功培养了超过20人以上成功经理人,并享有?#23433;?#20048;”与“师者”的美誉。在另一家外?#20351;?#21496;当任职业经理人期间曾以一年内帮助企业实?#25191;?#26080;到有的高效团队建设,并打造成为该企业人均生产力最高的团队。
萧老师授课风格风趣幽默,且又不失课程深度及实用性。他的课程内容充分体?#21046;?#22810;年来研究中国传统文化的精髓与其丰富的企业管理经验的完美结合,让学员不仅能从中提升个人修养且能领悟中西企业管理精华,并掌握多个?#34892;?#30340;管理工具。其所辅导过的企业都给予了他很高的评价,课程满意度在90%以上。他在学员心中不仅是一位实战经验非常丰富的管理学专家,同时是一位受学员所爱戴长者。
服务过?#30446;?#25143;有:台湾:全国工业总会、中国生产力?#34892;摹?#24432;化工业会、云林工业会、新竹科学园区公会、金属工业发展?#34892;摹?#21488;中县社会局、青创会、台中市企经会、南华大学、台中高级农校、国泰金控集团 ;宝盛证券公司、金宝盛黄金珠宝公司、宝盛投顾集团;富山房地产建设开发公司、连警企业集团、禾农企业公司、万福企业公司、双瀚企业有限公司;美商大都会人寿、美商纽约人寿、众元投?#20351;宋使?#21496;、美商安利公司、中华电信、?#21512;?#20844;司、瀚宇彩晶、乾坤科技、旭德科技、瑞昱半导体、信孚产业、汇芳鞋业、萱华工业、爱地雅工业、承韦家具、宏全金属、绿点高新、大荣货?#35828;?#20225;业、美律实业公司、兴霖食品公司、般若科技公司、伟全企业公司、筌诚机械公司、三提企业公司。。。
大陆:中国(南宁)平安保险、中国人寿、中国(青?#28023;?#22826;平洋保险公司、新华人寿保险公司、信诚人寿保险公司、南宁衣香廊企业、国海证券(深圳、南宁、桂林、柳州、玉林、梧州)、中国农业银行南宁支行、武汉嘉龙、东莞(台资)金字塔、广西大学、广西电业集团龙胜水利公司、深圳太太药业、河源立国制药、立?#20934;?#22242;、广西中烟工业、广西南方电网(南宁、崇左、桂林)供电公司、广西浩天电力、天津顶新集团(康师傅)、北海强盛集团和?#37319;?#28207;百货、东亚糖业集团、广西北部湾银行、广东农村信用联社(肇庆、湛江)、农村合作银行(百色)、农村信用联社(南宁、兴业、柳城、宁明、钦州、玉林)、深圳荣格科技集团、?#24189;?#30465;电力勘察设计院(两期)、江苏?#35828;紜?#24037;商银行茂名分行、建设银行江门分行、工商银行广西分行营业部、工商银行长春分行(基金项目)、中国银行四川分行、招商银行?#26412;?#20998;行、招商证券?#26412;?#20998;公司、中国银行江苏分行、建设银行山西分行、?#24515;?#24314;设集团、建设银行湖北分行。。。。。。
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《基层员工执行力塑造》所属分类
《基层员工执行力塑造》关键词
基层员工执行力塑造、执行力、通用管理、
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