当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》王建伟:九维领导力创新实战 (课程编号:100146633)

九维领导力创新实战

 

《九维领导力创新实战》培训目标

1、 领导者5项胜任力2、 领导者选用人5大标准3、 领导者影响力5项锻造4、 领导者教化下属5种策略5、 领导者4种类型人才运用及授权6、 领导者会议管控3大核心关键7、 领导者锻造下属执行力5种方法8、 领导者激发下属动能5大策略9、 领导者公众演讲5项核能锻造

《九维领导力创新实战》课程大纲

第一部分:领导者胜任力五项核心1、如何锻造领导者“创新力?#20445;?、如何锻造领导者“学习力?#20445;?、如何锻造领导者“决断力?#20445;?、如何锻造领导者“说服力?#20445;?、如何锻造领导者“展现力?#20445;? 案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第二部分:领导者选用人五大标准1、把全身心放在公司的人才标准是什么?2、有强烈企图心的人才标准是什么?3、有良好个性的人才标准是什么?4、有灵性有悟性的人才标准是什么?5、有激情有活力的人才标准是什么? 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

第三部分:领导者影响力五项锻造1、领导者如何运用“帮助实现”锻造影响力2、领导者如何运用“承担责任”锻造影响力3、领导者如何运用“显现结果”锻造影响力4、领导者如何运用“远见卓识”锻造影响力5、领导者如何运用“全力以赴”锻造影响力 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

第四部分:领导者教化下属五种策略1、领导者如何培养下属的工作意愿?2、领导者如何培养下属的工作能力?3、谁来培养下属的工作能力?4、领导者如何运用“情景式”教化下属?5、领导者如何运用“内?#23458;?#21644;”教化下属? 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

第五部分:领导者四种类型人才运用及授权1、领导者如何用“人财”并授权?2、领导者如何用“人材”并授权?3、领导者如何用“人豺”并授权?4、领导者如何用“人裁”并授权? 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

第六部分:领导者会议管控三大核心关键1、会议主题确立的核心关键是什么?2、会议决议事项执行的核心关键是什么?3、会议结果追踪的核心关键是什么? 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

第七部分:领导者锻造下属执行力五种方法1、下属的哪些心态会影响执行力?2、下属的服?#26377;?#36739;差是因为什么?3、如何锻造下属的核心执行习惯?4、如何锻造下属的狼性执行力?5、如何运用四化锻造下属执行力? 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

第八部分:领导者激发下属动能五大策略1、人性最核心的行为动机是什么?2、影响下属动能的核心关键是什么?3、如何激发下属动能激发动力?4、影响下属动能的阻力是什么?5、如何化解下属阻力激发动力? 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

第九部分:领导者公众演讲五项核能锻造1、如何练就你演讲的气和势?2、如何斩断演讲恐惧之魔?3、如何炼就演讲中舌灿莲花的技能?4、如何在演讲中舞出语言炸弹?5、如何在演讲中憾动听众心门情海? 案例分析(一) 专题讨论(二) 现场模拟(三)

培训师介绍

王建伟

王建伟
狼性营销创始人;
九维领导力创立者;
狼性解密与攻心销售创立者;
13家企业常年特聘运营总顾问;
原联想集团销售经理兼内训导师;
原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;
现身兼企业总经理与培训导师两栖人;
培训企业1000余家、学员超过10万人;
清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;
创立2家公司,一个即做顾问又实操企业的实干者;
《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者;
狼性营销课程: 领导力课程:
《狼性销售精英魔鬼特训》 《九维领导力创新实战》
《狼性营销—智夺大客户》 《卓越团队创新与管理》
《狼性营销团队建设与管理》 《结果执行力魔鬼特训》
授课风格:
王老师授课生动?#21738;?#20805;满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!
服务客户(部分):
安钢集团、中国南?#23548;?#22242;、迈安德食品机械、潍柴动力、湖北三环专汽、青?#26680;?#26041;车辆、中国银行、平?#24067;?#22242;、三一重工、中联重科、天业通联重工股份、百勤石油、浪潮集团、万控集团、?#34892;?#36890;讯、中国移动、名雕股份、广西中烟、加德士、金至尊、?#39135;?#23478;私、金光纸业、德高建材、山东青岛供电公司、中海达集团、南储?#25191;ⅰ?#28023;尔集团、国美电器、丰和实?#23548;?#22242;、海兰信集团、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、深圳凌益投资、三凌塑料管材、上海平梁工业轮胎、广科集团、格调家具、皇友家具、威狮龙门业、金金色?#20848;汀?#21326;凯电梯、新奥集团、中盛国际、才子服饰、威丝曼服饰、周大福珠宝、阿波罗展?#22330;?#24037;商银行、大赢家网络、鲁洲集团、海鹰食品、?#24471;?#33647;业、药都国际、?#21019;?#21307;疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、逸涛地产、南通邮政局、江西邮政局、广东邮政储畜、永生源集团、五粮液集团、等企业,涉及包括大型机械、?#19994;紜?#23478;具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他………

《九维领导力创新实战》培训对象

高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长

《九维领导力创新实战》所属分类
《九维领导力创新实战》关键词
九维领导力创新实战、管理技能、领导力、通用管理、
《九维领导力创新实战》公开课需求表
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上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填?#35789;?#23383;,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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