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再突围,危机下中国企业“有效行动方案”

    

培训目标

到了再听郎咸平教授说说的时候了
中国经济的严峻程度将逐步浮出水面,今天的问题远远大于2008年的危机。走到今天,我们需要再听郎咸平教授说些什么的时候了!当几年前郎教授指出问题的时候,很多人在质疑郎教授。而今天,这些人正在重复郎教授几年前的预测。当人们陷入谩骂政策的时候,郎咸平教授已经在为中国经济和企业研究解决方案。

课程大纲

第一模块:解析2012中国经济的真相
当下,是2015年之前的最好时机。如果企业在冬天来临之前没有动作,那么秋天换届后,你将发现真正的“2012”。新一届领导班子将不会再遮掩经济上的问题,传统救市模式将一去不复返,如果三年能做一些根本性的调整,那么2015年后中国经济又将回到正规。
——认清真正的经济?#38382;疲?#22312;错误经济基础上建立起来决策和经营方案,必将失败!郎咸平(上午)

第二模块:企业该做什么?关注什么?
——机会主义已经没有市场。企业进步重新回到“技术进步”和“商业模式重组?#20445;?#24456;多行业将走向分水岭。主讲:郎咸平(下午)

第三模块:提高现金流有效行动方案!
——从2006到2011年,韩?#37070;?#25945;授深入企业,完成了十几个咨询项目的改善,以“秋水伊人”为代表,秋水伊人女装对生产排程、配销模式等进行全供应链改造。在供应商库存管理模式下,单店业绩平均递增50%,库存率下降一半。供应链革命成为招商优势,在全退货模式下,网点每季以30%的递增,一年番翻。韩?#37070;?#19978;午)

第四模块:经营思维转型和企业?#26131;?#22411;
——企业看似复杂,但大系统的绩效?#21152;?#26497;少数的因素支配,改善核心瓶颈整体绩效?#31361;?#26377;重大突破。而企业家也将回归原点。韩?#37070;?#30333;立新(下午)

培训师介绍

郎咸平

郎咸平
世界级经济学家,企业经营的思想家、预见家,世界级的公司治理和金融专家。
2003年受院长项兵的20次邀请,出任长江商学院(首席)教授,同时出任香港中文大学最高学术级别的(首席)教授。
长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐企业顾问。2003年世界最有影响力的经济学家。
曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,搜狐首席经济顾问、香港东方日报和太阳报“郎评”专栏作者、上海第一财经电视台?#23433;?#32463;郎闲评”栏目主持人。曾?#38382;?#30028;银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问,被股市中小投资者赞誉的“郎监管”1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书《公司治理》的作者。
服务过?#30446;突?#26377;:
点击查看郎咸平的详细资料>>>>

韩?#37070;?/div>

韩?#37070;? title=
韩?#37070;?#25945;授 简介
►资深的战略管理与流程设计专家,中国企业管理科学?#23548;?#30740;究的带头人;现任中国科学院管理研究生院教授、博士生导师,中国科学院工业管理与设计中心主?#21361;?#38597;戈尔集团副总?#35881;?#32500;新联合(北京)管理咨询有限公司董事长

►1990年~1997年,韩?#37070;?#21382;任中国机械工业电脑技术公司,工程师、高级工程师、部门经理、公司副总经理。并成为中德合作项目“合理化工程”项目主要负责人之一,引进的产品模块化、快速变形设计技术以及PDM技术,每年来往于中德二国之间研究和工作,大规模地在中国机械制造业进行推广应用,与德国专家一起帮助杭州汽轮机集团、华为集团、成都飞机制造集团公司、第一、二、太原重?#31361;导?#22242;、日发集团等40~50家企业导入“合理化工程?#20445;?#21363;是?#23548;?#19987;家,?#36136;?#35813;领域研究的中国首席专家。

►1997年~2001年,韩?#37070;?#25945;授担任中国科学院软件研究所工业管理与设计工程中心主?#21361;?#30740;究员。在国内首先组织翻译出版大规模定制技术的书籍,第一个担任了“大规模定制产品设计技术”的国家863重大攻关项目和国?#26131;?#28982;科学基金项目,将合理化工程技术和大规模定制思想相结合,和祁国宁教授一起发展了“?#27704;?#35770;、方法到企业应?#35881;?#19968;整套大规模定制技术体系,发表和出版了大?#35838;?#31456;和专著。并且在国内许多企业进行了推广,同时积极参与国家产品数据标准化工作,担任国家标准化委员会工业数据SC4分会委员。在理论和?#23548;?#19978;都取得了很大成就。获得2004年度国家科技进步2等奖。
服务过?#30446;突?#26377;:诺基亚中国、上海贝尔阿尔卡特、东风汽车、湘火炬集团、维柴动力、重庆出版集团、宁波雅戈尔集团……
点击查看韩?#37070;?/b>的详细资料>>>>

白立新

前IBM(中国)运营战略首席顾问,主要演讲者之一。他负责推动IBM?#31361;?#30340;商业模式创新和战略转型,曾为联想、李宁等提供战略和管理咨询。

所属分类
关键词
危机、中国企业、有效行动方案、企业战略、
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