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高级仓储管理

 

《高级仓储管理》课程大纲

第一讲: 仓储物流发展建设创新的趋势

物流优化与供应链管理介绍
◇ 物流仓储与供应链
◇ 供应链图解-One page SCM
◇ 线边仓两个立方米的标准化起步…
快速仓储系?#31243;?#24418;码推动的策略与指导原则
◇ 仓储策略规划
物流动线不打结
主动备发料
进出放行信息化
依灯号捡料
自动补换货
线边仓工令结案及时信息设计…
◇ 库存水平设定-Min/Max案例.
◇ 库存周转率管制滞销分析-案例…
仓储规划与优化实战运用
◇ 流程仓设定规划, 关键15分钟!
◇ 仓码与货架编码方法
◇ 盘点方法与要点
◇ 仓库设计另类提示…

第二讲: 如何提升仓库信息管理的及时性与准确性-仓储管理职能8部曲

追- Tracking, 代表追溯,前伸物流与供应商
收- Receiving, 代表收货,条型码自动扫描
验- Inspection, 代表查验,AVL特别管制,自制免检
储- Stock, 代表存放,不落地,暂存时限自动警示
捡- Picking, 代表捡料,投产同步,灯号愚巧法
发- Issuing, 代表发料,工令单捡合一,暂存警示
盘- Physical Count, 代表盘点,数数原则,一个散板散箱散数
退- RMA, 代表退货,MOQ/MPQ,处理时限与数量

第三讲: 仓储的精益运作与设备管理

如何做好收货入库管理?
如何做好储位管理?
如何提高拣货(发料)的效率?
如何选择与维护物流设备
VMI推动?#23548;?#26696;例讲解…
载具?#20449;?#26631;准化设定的启发…
Cross Docking与甩柜作业配合的秘诀…
三段式仓储与物流成本费用的推演…
储存设备
搬运设备
输送设备
仓库管理系统(WMS)
仓储信息技术(EDI、条形码技术、射频技术)
仓储的现场管理
打盘技法…
5S的重点…
标准仓库的高度…
不落地原则…
斑马线内定容定位
供应链仓储条码技术
整数箱进散数箱出
最小包装10的倍数

第四讲: 如何提升企业库房的效能

建立仓储基本步骤
仓库选址的重要参数…
仓码与货架编码方法…
流程仓的探讨-仓码储位与发料流程示意图-案例.
线边仓小余退倒流的料架布置设计关键…
仓储系统规划与设计
仓储面积规划321原则…
走道宽3+0与3-0.5原则…
物流地(动)线颜色导轨化…
载具(设备)定点定位定容化…
线边仓(含暂存仓)大小标准化…
线尾打包与整包直接入库化…
货架(含带轮工装车)斜进斜出设计…
备发?#31995;?#31616;化与Kitting快速反应…
盘点作业正常化与标准化…
流程与仓储位标准化…
FIFO-颜色目视管理标签设计
仓储设计短平快紧急缓冲区
物流动线不打结;
3面装卸-3进3出4面开;
主动发料-依灯号捡料
条型码结合-人单物仓?#27573;?#21512;一;
进出放行信息化;
自动补换货;
包材商联运JIT…

第五讲: 仓库管理实战案例

仓储实战-VMI-HUB管理
VMI 的定义
富士康VMI HUB的推行状况
富士康VMI HUB资讯系统介绍
现场互动研讨VMI HUB成功之道
仓储管理的问题-常见缺失
物料搬运人员组织编制并不归属仓库(无法主动备发料)…
物?#31995;?#25918;未按标准打盘(打Tile), 打Tile应依据包装的长, 宽, 高和重量限制来实施…
货架上未采取专用跨板, 容易导致变形破碎, 造成伤害…
无仓码标示或未定义储位…
仓库库存无 MIN/MAX管制…
物料分级分类中 C, D类项目, 并未采用VMI管理方式, 以致于原物料成本损失…
无退料(边料, 余料)管制作业…
呆滞物料数量/时效的处理原則不明确,导致仓库空间不足…
仓库管理控制重点KPI

第六讲: 如何管理运输配送(现代物流案例)

企业物流配送流程管理
企业物流配送方案的制定
企业物流配送模式创新
企业物流配送线路规划
企业物流运输作业管理
工厂物流配送案例
b) 百事可乐的 3PL外协案例
c) 中国?#25910;?#30340; 3PL规划案例
d) 中国移动的 3PL外协案例…
E) 现场讨论-蒙牛3PL条件及可?#29575;?#24615;+合适物流公司规划案例

第七讲: 如何控制运输成本(第三方物流成本分析)

物流成本计算法则
第三方物流DHL车辆成本分析
企业外部运输----成本降低与服务提高的矛盾博弈

第八讲:仓储如何利用第三方物流服务

第三方物流的优点强势
第三方物流能够给企业的帮助是什么
第三方物流的盈利空间与模式
如何选择第三方物流公司及关键绩效指标
GPS追溯能力…
运输配送效率…
标准化建?#39057;?#25913;善能力…
配?#22270;?#26102;率
签单报表及时率
货损、箱损处理时效
事故与货物损坏率
建议保持五个以内KPI追寻目标.

培训师介绍

顾闻知

顾闻知
学历
台湾 国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业
美国 州立 ?#36718;?#22823;学IE工业工程硕士 1987级毕业

经历
台湾 台北 自动化服务团?#24418;?#23567;组 资深IE工程师
台湾 竹北 南顺集团宝顺制罐 工业工程经理
美国 加州 洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理
美国 加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理
台湾 中华 航?#23637;?#21496;修护总处 专案执行经理
中国 深圳 富士?#23548;?#31639;机手机制造 系统规划处长
中国 广州 毅昌(金发)科技集团 董事长特助

现任
中国 深圳 派德诺全球供应链管理顾问 执行总经理
中国 ?#26412;? 时代光华 特聘讲师
中国 广州 中山大学MBA物流与供应链 特聘讲师
中国 ?#26412;? 联合国ITC国际采购?#29616;? 培训教官
中国 广州 PMAC&CIPS?#29616;? 特聘讲师

行?#24403;?#26223;
顾闻知(Monroe Ku)讲师结合企?#24403;?#36523;现状与自身23年供应链 (涵盖.制造,采购, 物控, 生管, 仓储, ?#25442;? 物流, IE改革) 等管理相关经验与20多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的供应链管理管理策略, 思路和改善方略.

专?#24403;?#26223;
供应链推广与培训-采购物控, 生产?#25442;? 渠道物流;
工业工程改革咨询-工厂之现场管理; 企业管理诊断辅导-项目管理.

顾闻知先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作, 为多家著名跨国公司, 外?#21183;笠导?#22269;内大?#22270;?#22242;公司提供采购, 生产与销售物流一体化, 供应商开发与管理, 采购管理实务, 物料计划与仓储管理, 仓储与配送等课程培训和管理咨询, 推进企业同国?#24335;?#36712;, 在同行中享有较高的知名度. 顾闻知先生拥有超过23年的工作经验, 20年以?#31995;?#20219;高层管理职务, 不仅有专业型知识背景, 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 在跨国公司任职期间, 辅导过?#30710;嘀行?#22411;公司通过降?#32479;?#26412;, 优化供应链管理的方式提升其内部产销流通. 顾闻知先生具备丰富的?#23548;?#32463;验和扎实的专业理论, 其授课方式生动活泼, 企业内部咨询分析独到, 透彻, 善于通过独特的促?#25216;?#24039;, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一?#30053;?#35465;.

部分咨询培训客户评价:

湖北十堰东风汽车重卡承运商物流运输招标标书编写规划(永奥公司程学江副总经理在评标后评价, 此标书在整个物流招标商中是规划最完善最好的一个)…

深圳同州电子<<制造企业供应链一体化>>内训 (董事长袁明与?#20493;?#20107;长40多人参加培训/效果非常好)(袁明总裁感慨的说, 以前公司库存偏高, 总认为是采购的问题, 听了顾老师实战经典的课程分析, 深受启发, 库存是整个供应链的问题, 指明了公司物流供应链未来走向与发展, 很实战, 对快速发展企业非常有用) 曾多次邀请顾老师到企业内训…

TCL国?#23454;?#24037;卢生江副总在深圳参加顾老师物流经理班课程 (评价说: 观念新颖, 课程没有用书中的理论, 完全用企业现实的发展案例, 讲述物流规划与物流发展趋势, 对我的职业生涯非常有用), 并邀请顾老师到企业内训…

深圳奥拓电子采购经理高杰参加顾老师<<采购谈判与成本控制技巧>>培训, 收获很大, 从战略成本控?#39057;?#37319;购谈判实操作业, 给采购运作指明了方向, 可操性强…
服务过的客户有:培训或内训过的企业有:?#34892;送?#35759;, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 雅马哈电子, ?#34892;?#26032;通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥?#32844;退? 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国?#23454;?#24037;, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西?#37319;?#33033;科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西?#35838;?#27969;, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰...等.

辅导咨询过的企业有:?#34892;?#26032;通信, 惠州港业, 深科技, 东风汽车指定物流公司永澳?#25512;?#29289;流, TCL国?#23454;?#24037;, 同洲电子, 盐田港出口货物监管仓, 大亚湾核电站, 湛江信威, 河北?#30830;换?#26085;家具, FOXCONN企?#23548;?#22242;, 中国广州毅昌科技集团...等.
顾闻知先生在全国著名杂志《环球供应链杂志》发表过多篇非常有影响力的文章“供应商家数选择, 从掌控物料开始”,“订单管制”,“存货周转与呆滞分析”,“常用EDI简介”,“仓储管理实战经典”等, 并为环球供应链杂志长期扼稿人.
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